Habilidades de Conducción

En la actualidad, las empresas y el mercado se encuentran en constante cambio y evolución, por esto es necesario disponer de gente capacitada que sea creativa, adaptable y que esté en la constante búsqueda de desarrollo para contribuir en forma activa y lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos.

Dado los momentos difíciles que se están atravesando, es importante saber que la capacitación y el conocimiento son herramientas que permitirán el crecimiento personal y profesional.

Objetivos:

• Conocer las herramientas fundamentales para la consecución de objetivos en forma grupal e individual.
• Aprender a dirigir y motivar al grupo o equipo de trabajo.
• Implementar las más actuales y eficaces formas de comunicación.
• Manejar adecuadamente las relaciones interpersonales.

Metodología:

• Presentación oral y escrita.
• Análisis de casos, simulación y taller.

Plan de estudios

Unidad I: LA EMPRESA ACTUAL

• La organización orientada al mercado y al cliente.
  
• Las funciones gerenciales: habilidades a desarrollar.
  
• La importancia de la innovación en la conducción actual.
  
• Principios de planificación estratégica.
  
• Establecimiento de objetivos.
  

Unidad II: COMUNICACIÓN

• El impacto del lenguaje: cómo nos comunicamos.
  
• La comunicación en las organizaciones: características, clasificación, formas.
  
• La obtención de resultados a través de la comunicación.
  
• Condiciones básicas de todo buen comunicador.
  
• Conducción de reuniones.
  
• Las relaciones interpersonales como generadoras de actitudes.
  

Unidad III: TRABAJO EN EQUIPO

• Cómo obtener todo el potencial de grupo de trabajo.
  
• Metodologías para el trabajo en equipo.
  
• Diferencia entre equipo y grupo.
  
• Etapas en el desarrollo de un equipo.
  
• Características de los equipos de trabajo de alto desempeño.
  

Unidad IV: MOTIVACIÓN

• Motivación del equipo de trabajo.
  
• Diferentes teorías.
  
• Herramientas motivacionales.
  
• Auto-motivación.
  

Unidad V: LIDERAZGO

• Funciones, naturaleza, y factores de la conducción de los grupos de trabajo.
  
• Características del líder.
  
• Diferentes estilos de Liderazgo.
  
• Evaluación de necesidades de los integrantes del equipo.
  
• Ejercicio de la autoridad.
  
• Delegación.
  
• Empowerment.
  
• Valoración de la gestión.